Di fronte a una situazione nei prossimi due anni, è molto importante per costruire la fiducia. Attraverso la ristrutturazione industriale, la modernizzazione della nostra forte industria. Inoltre, non solo la regolazione, ma anche per l'innovazione. Prodotti innovativi, ma anche per il valore dell'innovazione. La cosa più importante Completi NBA USA è nuovo, per ottenere l'intero costo di Maglie NBA USA un nuovo periodo di sviluppo. Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo prestare attenzione a diversi aspetti: in primo luogo, dobbiamo affrontare la realtà chiarire le idee, stabilire priorità, omogeneizzazione fare tutto il possibile per evitare. Ora siamo seri omogeneizzazione, non vediamo i benefici. Vedi, funzionale, la salute fisica, gli aiuti umanitari, idee moda, gestione dell'innovazione e alla ricerca di non-materiale più culturale e creativa, che l'idea centrale 'per creare una vita armoniosa e felice di gli altri aspetti di una visione estetica il. 'Coincidono. In secondo luogo, vogliamo sviluppare catena del settore verde. Studiare lo sviluppo dell'organizzazione settore, l'integrazione dell'industria upstream e downstream rapporti catena cardatura e costruire il più grande industria; Allo stesso tempo, prestare attenzione al ruolo centrale di analisi comparativa Maglie NBA USA per promuovere modalità estera; La lavorazione, la formazione flotta, ancora più importante è la stretta collaborazione con esperienza; Audace e innovativo della distribuzione, della logistica, modello di terminale e di marketing, sulla base di esperienza internazionale, i benefici di business minerario della distribuzione di prodotti specifici per ottenere il costo finale. In terzo luogo, dobbiamo rafforzare la diversificazione della ricerca internazionale Completi NBA USA in profondità, per fare amici in tutto il mondo. C'è un detto chiamato 'essere tolleranti alla diversità, la tolleranza è una virtù. Non lesinare affari, dobbiamo essere tolleranti nel mondo della mente. Non prendere l'iniziativa, invece di dibattito ciecamente unilaterale, vogliamo sostenere la tutela della proprietà intellettuale. Per creare una buona atmosfera di cooperazione, in modo che il mondo originale studiare all'estero. In quarto luogo, l'integrazione è Maglie NBA a Poco Prezzo molto importante notare che la ricerca. Credo integrazione è una novità, un valore di novità, ma un gran numero di cavalli giovani è la nuova acquisizione è un'integrazione molto successo. L'integrazione Maglie NBA a Poco Prezzo globale di opportunità di Maglie NBA a Poco Prezzo business, nuove creatività della nostra industria dell'abbigliamento. Allo stesso tempo, le nostre origini, vogliono promuovere l'ala. Siamo fatti l'costantemente numerosi premi, 'perché sono impegnati in? Vogliamo sostenere per la libertà. Noi non piangiamo, nessuno gridò. Particolare attenzione, nel nostro settore, 1,3 miliardi di persone portano questo grande articolo di consumo abbigliamento. La responsabilità storica ricade sui nostri vestiti persone. Il nostro sviluppo del prodotto è la maggior parte dei ricavi di vendita in proporzione: riflettiamo domande? 20% delle vendite sulla spesa per R u0026 S hanno rappresentato per alcuni eccellente, avete l'energia? La nostra industria, il costo medio di R u0026 S rappresentavano solo il 0,31% delle vendite, questa cifra è molto bassa. Non possiamo raggiungere 3,1% autorizzazioni di condivisione? 820000000000 3,1%, quanto? Esportiamo $ 115.000.000.000, il 3,1% di questi due numeri è molto importante se siamo Maglie NBA a Poco Prezzo in grado di farlo con, credo che dobbiamo essere abiti colorati e le grandi prospettive. E, infine, dico tre parole: la prima frase, notiamo che ogni azienda, ogni situazione di mercato. Il vostro obiettivo gruppi di clienti, dove? Essi prestare attenzione ai cambiamenti nel comportamento dei consumatori; La seconda frase nelle borse internazionali, prestare attenzione alla sicurezza dei pagamenti in contanti; La terza proposizione, vera, e spero che ciascuna delle nostre aziende, i loro prodotti sono migliori di alcuni di loro stessi, un po 'forte, che vendono i nostri prodotti più costosi.